El manual que presentamos a continuación forma parte de un proyecto de investigación cofinanciado por la Agencia Andaluza de Cooperacion para el Desarrollo (AACID) denominado “Mejorada la transversalización del enfoque de género en proyectos de cooperación, ayuda humanitaria y sensibilización por parte de las ONGD andaluzas”, a través del cual, en el año 2016 realizamos un diagnóstico/investigación para conocer las necesidades existentes en las ONG andaluzas, las cuales, expresaron su necesidad de incorporar el enfoque de género y coaching de modo transversal en sus tareas institucionales y en el ciclo de los proyectos de cooperación, sensibilización, ayuda humanitaria, etc.

El hecho de integrar el enfoque de género a nivel institucional permite luchar por el cumplimiento de los derechos humanos, que el personal posea el mismo nivel de participación y toma de decisiones independientemente de que sean hombres o mujeres, además de contribuir a visualizar las relaciones de poder.

A su vez, la inclusión de las herramientas de coaching permiten que las y los trabajadores mejoren el desempeño y la productividad sostenible, el desarrollo de la inteligencia interpersonal, cohesionando los equipos humanos, el conocimiento intrapersonal, mejorando la gestión de las emociones, un mayor apoyo a las ideas creativas que conduzcan a la innovación en medio ambiente y compromiso social, favorecer que las relaciones de los empleados/as generen un clima laboral adecuado, avanzar en la conciliación profesional y personal, además permitirá una mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio: nuevas tecnologías, sectores vinculados a la comunicación, etc.